集团赴辽核总医院开展综合调研工作

添加时间:2019-09-12  编辑:scc  

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9月11日,集团党委常委、董事、副总经理田崇阳带领集团各部门负责人赴辽核总医院开展综合调研工作。

其间,田崇阳来到血液透析室,认真察看了血液透析设备,仔细询问了患者透析人数、透析费用及农合医保人员透析报销比例等情况,医师黄达峰及护士长常卫芳就血液透析室的工作安排、开展的新项目“高通量透析”以及患者满意度等方面做了简单的介绍。在内分泌、消化内科,曹军主任就消化心身疾病、血液病门诊开展的情况,心理健康咨询对失眠、焦虑、抑郁等疾病康复的意义以及自此项门诊开展以来,在慢性病患者的治疗方面结合心理疏导而取得的良好效果一一做了介绍。

田崇阳指出,辽核总医院具有深厚的历史积淀,多年来,以科学的管理、良好的技术、高尚的医德及优质的服务,为葫芦岛及周边地区百姓生命健康、疾病治疗和危难急救做出了突出贡献,深受当地百姓爱戴和敬仰。辽宁省健康产业集团将与辽核总医院全体职工共同应对外部环境带来的各种挑战和考验,在练好内功上下功夫,在提升技术能力提升管理水平、提升服务质量上下功夫,集中精力齐心协力共谋新的发展,把辽核总医院建设为现代化的区域内核心医院。

田崇阳在临床科室调研指导中,同医护人员亲切交谈,了解了职工工作生活情况。

   调研后,田崇阳代表集团党委、董事会对辽核总医院提出五点希望,一是要坚持党的领导,加强党的建设,牢固树立“四个意识”,确保党中央、省委省政府决策部署落实,并以党建为引领,不断推进医院文化建设;二是严格落实主体责任,增强安全稳定工作的责任感和紧迫感,为庆祝新中国成立70周年创造安全稳定的社会环境;三是要树立市场意识,加强医疗质量管理,强化专科学科建设,坚持科技兴院、人才强院,培养名医,打造名科,造就名院;四是深入开展6S管理工作,以信息化建设为抓手,建立考核分析制度,对“三降低、三提高”指标进行分析,不断提高医院精细化管理水平,做好医院降本增效和体制增效工作;五是以三项制度改革为核心,建立人员能进能出,干部能上能下,员工收入能增能减的激励约束机制,提高干部职工的工作积极性和创造性。

集团人事行政部、医疗发展部、财务部、党群工作部负责人及工作人员参加了此次调研。

 

 

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